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 承接工程特點的要求。建筑施工企業(yè)，有的以承接高、大、新、尖項目為目標(biāo)，有的承接工程小則千萬大則數(shù)億，且承接工程項目較多，每年以質(zhì)保金形式存于建設(shè)單位的工程尾款以千萬計。若能以銀行保函等形式替代質(zhì)量保證金，而將保修款收回，既解決了質(zhì)保款長期回收問題，又可實現(xiàn)資金再運轉(zhuǎn)。即使不將該筆款項投入資金運作，僅存入銀行，利息也十分驚人。 
    緩解企業(yè)資金壓力、實現(xiàn)企業(yè)利潤的需要。建筑行業(yè)已完全市場化，建筑施工企業(yè)壟斷優(yōu)勢地位逐漸消失，因競爭激烈，利潤空間極其有限。特別是土建項目，有些項目實際利潤甚至可能低于質(zhì)保金額，且利潤須等質(zhì)保期滿后，無質(zhì)量問題時才能實現(xiàn)。從某種程度上說，質(zhì)保金回收直接影響到國有大型建筑施工企業(yè)利潤的實現(xiàn)和企業(yè)的再生產(chǎn)。 
    實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值的需要。現(xiàn)實中，建設(shè)單位，特別是房地產(chǎn)開發(fā)商，大多通過貸款維持運作。在國家政策調(diào)控下，流動資金往往比較緊張，為緩解資金壓力，常找出各種借口和理由扣留質(zhì)保金。為了質(zhì)保金能及時回收，實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值，研究質(zhì)保風(fēng)險防范措施大有裨益。 
    維護國有企業(yè)社會信譽的需要。在建筑施工領(lǐng)域，常由于建設(shè)單位不按約支付工程款給施工總承包單位，致施工總包方不能及時支付分包工程款，進而引發(fā)農(nóng)民工工資問題。當(dāng)前，國家高度重視農(nóng)民工問題，給農(nóng)民工提供了特殊的保護政策。國有建筑施工企業(yè)出資方為國家，承載更多的社會責(zé)任，若所屬項目因質(zhì)保金的返還導(dǎo)致農(nóng)民工工資糾紛，企業(yè)信譽和社會影響較大。 
    施工企業(yè)解決質(zhì)保金問題的基礎(chǔ) 
    加強工程管理，確保工程質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量為本，工程質(zhì)量即是國有大型企業(yè)承擔(dān)更多社會責(zé)任的要求，也是企業(yè)賴以生存和發(fā)展的根本。國有大型建筑施工單位更應(yīng)不斷加強工程建設(shè)管理，材料采購管理，嚴格按照施工工藝、建設(shè)流程開展工程建設(shè)，防止偷工減料，以次充好，從源頭上、根本上預(yù)防質(zhì)量責(zé)任，是保障質(zhì)保金最終回收的前提和基礎(chǔ)。